VENTAJAS Y DESVENTAJAS



VENTAJAS

  • Claridad en los objetivos.
  • Perfeccionamiento de la planeación.
  • Estándares claros para el control.
  • Aumento de la motivación.
  • Evaluación más objetiva.
  • Incremento de la moral.
DESVENTAJAS
  • Coerción sobre los subordinados.
  • Aprobación por objetivos incompatibles.
  • Exceso de papeleo.
  • Énfasis en resultados más fácilmente cuantificables que sobre los más importante.
  • Seguimiento rígido de objetivos que bien podrían desecharse


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